Mitarbeiterentwicklung, die wirklich wirkt
Coaching, das überzeugt: individuelle Förderung für nachhaltige Ergebnisse und starke Bindung.

Wie viele Ressourcen verpuffen, weil das richtige Angebot für Mitarbeitende fehlt?

Die Motivation und Bindung von Mitarbeitenden gehören zu den größten Herausforderungen in Unternehmen. Oft werden pauschale Programme eingesetzt. Doch ohne individuelle Ansätze bleibt der gewünschte Erfolg aus.
Stell dir vor, du könntest deine Mitarbeitenden gezielt fördern und gleichzeitig sicherstellen, dass deine Investitionen nachhaltige Ergebnisse bringen. Genau dafür ist individuelles Coaching die Lösung.
So viele Angestellte haben im Rahmen eines Firmentrainings schon mal ein individuelles Coaching erhalten
Anteil der Fachkräfte ohne Führungsverantwortung unter den Gecoachten in Unternehmen
Top-5 Soft-Skills, die in Stellenausschreibungen gewünscht sind.
Vorteile und Nutzen eines Coachings
Mit individuellem Coaching schaffst du echte Mehrwerte für deine Mitarbeitenden – und für dein Unternehmen

Wertschätzung zeigen
Deine Mitarbeitenden fühlen sich gesehen und geschätzt, weil sie die Unterstützung erhalten, die sie wirklich brauchen. Das stärkt Vertrauen und Loyalität.
Bedarfsgerechte Förderung
Jede:r Mitarbeitende wählt selbst, woran gearbeitet wird – von Selbstorganisation bis Stressbewältigung. Das Coaching passt sich ihren Zielen an.
Nachhaltige Ergebnisse
Keine pauschalen Inhalte, sondern maßgeschneiderte Lösungen, die direkt im Arbeitsalltag wirken. Das bringt spürbar bessere und langfristigere Erfolge.
Tiefgreifende Weiterentwicklung
Als Coach stelle ich die richtigen Fragen, hake nach und begleite die Coachees so, dass sie intensiv an ihren Themen arbeiten und echte Fortschritte machen.
Effiziente Umsetzung
Kurze, punktgenaue Sitzungen ermöglichen es deinen Mitarbeitenden, direkt ins Tun zu kommen – ohne zeitraubende Seminartage.
Die Herausforderungen der Personalförderung
Die Herausforderungen bei der Personalentwicklung sind vielfältig. Gerade bei der Förderung von Mitarbeitenden außerhalb des Führungsmanagements wird meist auf Einheitslösungen gesetzt. Hierbei gehen viele Potenziale verloren, da die vorhandenen Angebote wenig motivieren oder kaum nachhaltig sind.
Unentdeckte Potenziale
Fehlende Motivation
Einheitslösungen
Fehlende Nachhaltigkeit
Seminar oder Coaching?
Du investierst viel in die Förderung deiner Mitarbeitenden. Doch rechnet sich ein Coaching überhaupt?
Seminar
Coaching
Fazit:
Mit Seminaren lassen sich größere Personengruppen adressieren, meist jedoch mit geringer Erfolgsquote. Individuelles Coaching hingegen bietet eine zielgerichtete Mitarbeiterförderung bei gleichem Investitionsaufwand.

Hol dir das kostenlose Whitepaper
"6 Impulse zur individuellen Mitarbeiterförderung"
Möchtest du erfahren, wie du Mitarbeitende jenseits der Führungsebene gezielt entwickeln kannst?
Erhalte mein kostenloses Whitepaper und erfahre wertvolle Impulse, wie individuelles Coaching deine Mitarbeitenden und dein Unternehmen nachhaltig stärkt.
Details zum Coaching-Angebot und wie es funktioniert
Individuell abgestimmt, transparent und einfach: Mein Coaching-Angebot passt sich den Bedürfnissen deines Unternehmens und deiner Mitarbeitenden an – von der Einführung bis zur Umsetzung:
Transparente Einführung
Vorab erhalten alle Mitarbeitenden umfassendes Informationsmaterial, um das Coaching-Konzept kennenzulernen. Zusätzlich biete ich eine Einführungsveranstaltung an, in der ich das Angebot vorstelle und alle Fragen kläre.
Individuell abgestimmtes Kontingent
Gemeinsam legen wir ein Stundenkontingent fest, das genau auf die Bedürfnisse deines Unternehmens zugeschnitten ist. So bekommst du maximale Flexibilität und Kontrolle über das Angebot.
Einfache und vertrauliche Buchung
Deine Mitarbeitenden buchen ihre Coaching-Sessions direkt und unkompliziert online. Die Termine können flexibel an die Arbeitszeiten angepasst werden. Alle Inhalte der Coachings bleiben vertraulich – so entsteht ein geschützter Raum für ehrliche Gespräche.
Regelmäßige Berichte mit Überblick
Jeden Monat erhältst du eine transparente Übersicht über die abgerufenen Stunden und die übergeordneten Themen der Coachings. So bekommst du wertvolle Einblicke, ohne die Vertraulichkeit der Gespräche zu gefährden.
Kostenloses Kennenlerngespräch
Buche direkt einen Termin, um völlig unverbindlich die Bedürfnisse deines Unternehmens und deiner Mitarbeitenden mit mir zu besprechen.
FAQ
Coaching ist ein individueller Begleitprozess, der darauf abzielt, persönliche und berufliche Potenziale zu entfalten. Im Gegensatz zum Training oder einem Seminar, das standardisierte Inhalte vermittelt, konzentriert sich Coaching auf die spezifischen Bedürfnisse des Einzelnen.
Der Prozess beginnt mit einer Bedarfsanalyse, gefolgt von der Festlegung individueller Ziele. Die Mitarbeitenden können eigenständig Coaching-Sitzungen über ein Online-Tool buchen. Jede Sitzung ist selbstverständlich vertraulich und auf die spezifischen Anliegen des Coaches zugeschnitten. Regelmäßige Berichte geben dem Unternehmen einen Überblick über allgemeine Themen und Fortschritte, ohne persönliche Details preizugeben.
Typische Themen sind Zeitmanagement, Selbstorganisation, Veränderungsmanagement, Kommunikationsfähigkeiten, Stressbewältigung und Work-Life-Balance. Das Coaching richtet sich nach den individuellen Bedürfnissen der Mitarbeitenden.
Eine Sitzung dauert in der Regel 60 Minuten. Die Anzahl der Sitzungen variiert je nach Zielsetzung und Bedarf, meist zwischen 3 und 10 Sitzungen pro Mitarbeitendem.
Alle Coaching-Sitzungen erfolgen vertraulich. Das Unternehmen erhält lediglich zusammengefasste Berichte über allgemeine Themen und Fortschritte, ohne persönliche Details.
Die Kosten sind abhängig vom Umfang des Coaching-Paketes bzw. der Anzahl der Mitarbeitenden, die ein Coaching in Anspruch nehmen. Wir vereinbaren vorab ein Kontingent an Coaching-Stunden, die dann selbstständig von den Mitarbeitenden abgerufen werden.
Im Vergleich zu klassischen Schulungsmaßnahmen oder Seminaren mit relativ geringer Nachhaltigkeit ist ein Coaching-Kontingent nicht teurer, erzielt aber deutlich mehr Wirkung.
Der Erfolg kann mithilfe von anonymisierten Umfragen ermittelt werden. Auch ein direktes Feedbackgespräch zwischen den Coachees und den direkten Führungskräften kann Aufschluss über den Fortschritt und Erfolg des Coachings geben. Gerne können wir uns über individuelle Erfolgskontrollen abstimmen.
Hast du noch Fragen?
Schreibe mir gerne eine Nachricht.